提到“审计”这个词,最常见的反应通常是惶恐和焦虑。即使是标准的年度合规审计,也很难不担心审计师会用他们众所周知的细齿梳子检查您的财务并提出令人不舒服的问题。但是审计应该是一个积极的过程,让您对自己的企业财务充满信心。因此,除了让您的组织保持合规外,还可以如何通过审计提高绩效?
 
  1. 内心的平静。任何审计的主要目的是确保股东得到他们所希望的安心。审计的重点主要是确定会影响股东在组织中投资的当前和未来资本的任何问题。
  1. 强化弱点。许多组织没有意识到其内部流程中存在的弱点。 财务报表审计提供对系统和流程的深入分析,因此在突出低效率和弱点方面极为有效。审计会发现错误并建议企业可以做出的更改来降低风险和漏洞。这不仅适用于当前的弱点,而且还有助于识别潜在的未来问题。可以识别和最小化的风险示例包括欺诈、员工错误、健康和安全问题、关键员工流失、IT 系统故障和供应商流失。
  1. 识别机会。审计确定了提高业务绩效的机会,因为它们强调了可以更有效地执行的程序。管理层实施的系统和流程在审计过程中进行评估,然后向董事/经理提出改进建议。
  1. 提供宝贵的见解。研究表明,越来越多的经理使用审计结果来做出业务决策,因为他们提供了评估业务绩效的独立见解。审计报告包括客观分析、建议和直观评论。这是获得有关组织运作方式的外部观点的独特机会,可用于帮助组织实现其目标。
因此,要利用审计提供的机会来提高组织的绩效。
 
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